我國城市化進程在不斷加快，小區(qū)物業(yè)管理方式越來越現(xiàn)代化，物業(yè)管理行業(yè)的競爭也日益激烈，隨著人們消費觀念的提升和市場格局的變化，對物業(yè)企業(yè)的服務質(zhì)量、服務方式和經(jīng)營理念都提出了全新的要求。物業(yè)企業(yè)只有轉(zhuǎn)變管理觀念，增強服務意識，才能適應新的市場發(fā)展形勢。

1.樹立為業(yè)主服務的工作宗旨。服務業(yè)在當前社會經(jīng)濟中占據(jù)主要地位。服務類企業(yè)的服務水平和服務質(zhì)量決定企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立足。物業(yè)企業(yè)更應明確自身定位，將“服務”放在經(jīng)營的第一位，對所有參與物業(yè)服務的人員都應進行培訓，根據(jù)小區(qū)的實際需要，設(shè)定和建立相應的服務制度，站在業(yè)主的角度上進行決策，最大限度地滿足業(yè)主需求，為其提供滿意的服務，以實現(xiàn)物業(yè)服務業(yè)主的工作目的。

2.提升物業(yè)服務的標準。隨著物業(yè)企業(yè)的不斷增加，無法為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的企業(yè)最終將被市場淘汰。這就需要物業(yè)管理者轉(zhuǎn)變思想，提高憂患意識，完善小區(qū)物業(yè)服務管理措施，提升物業(yè)服務的標準，尊重業(yè)主提出的意見和建議，構(gòu)建良好的服務體系，爭取為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務。

3.打造良好的物業(yè)服務形象。只有注重小區(qū)管理的各個細節(jié)，才能為物業(yè)打造良好的口碑，讓更多的業(yè)主認可。物業(yè)注重為業(yè)主服務的工作核心，全心全意為每位業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，及時為業(yè)主排憂解難，對業(yè)主的需求不拖延、不怠慢，打造良好的小區(qū)環(huán)境，對于公共設(shè)施的管理、維修等工作做到位，確保業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全，營造溫馨和諧的舒適小區(qū)，打造出良好的服務形象，一定會以服務贏得業(yè)主的贊賞。

城市建設(shè)標準在提高，人們對物業(yè)服務的要求也在提高，為適應城市和市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，物業(yè)應轉(zhuǎn)變物業(yè)管理的觀念，加強物業(yè)服務意識，做好小區(qū)的管理和服務工作，為業(yè)主打造和諧家園，這也有助于提高物業(yè)企業(yè)的市場競爭力。